Ukończony hotel butikowy na półwyspie Bukit, w odległości krótkiego spaceru od plaży Balangan, łączący klucze hotelowe, restaurację na miejscu i przestrzeń do współpracy. Zbudowany w 2022 roku na 25 + 25 lat leasehold. Co odróżnia go od większości wykazów na tym poziomie jest to, że finanse są udokumentowane, nie szacowane: w 2024 r. przekształciła się w przybliżeniu IDR 4.44B przychodów w około IDR 1.29B zysku netto po opodatkowaniu, a nawet w 2025 r., uruchomić hands- off z skutecznie bez marketingu, nadal rozliczane o IDR 947M netto. Właściciel oferuje 33% akcji joint- venture za 250 000 USD, utrzymanie kontroli większościowej, z dodatkowego kapitału dostępnego dla wykwalifikowanych nabywców na życzenie.
Jest to zaproszenie, aby przyjść jako joint- venture partnera w ukończonym, obsługującym hotel butikowy na Półwyspie Bukit, w odległości krótkiego spaceru od plaży Balangan na południowym szczycie Bali. Właściciel nie sprzedaje firmy bezpośrednio: otwierają 33% udziałów kapitałowych, aby wprowadzić odpowiedniego partnera, za 250 000 dolarów, przy jednoczesnym zachowaniu większościowej własności i dziennej kontroli. Dodatkowe środki własne powyżej 33% mogą być dostępne i są omawiane bezpośrednio z kwalifikowanymi nabywcami.
Co odróżnia to od większości Bali możliwości na tym poziomie jest to, że już handel i rachunki są udokumentowane, a nie szacowane. Własny miesięczny księgowy właściciela, obejmujący lata 2022-2026, wykazuje w 2024 r. około 4,44 mld IDR przychodów (około 79% z pokoi, bilans restauracji i współpracowników), przekształcając się w około 1,29 mld IDR zysku netto po indonezyjskim podatku dochodowym od osób prawnych. W 2025 r., w dużej mierze hands- off i skutecznie bez marketingu, to nadal produkowane około IDR 3,41 mld przychodów i mniej więcej IDR 947 mln netto. Na prostej prorata 33% udział, to jest szacowane 19000 dolarów do 26000 dolarów rocznie w stosunku do 250.000 dolarów wejścia, niezrównany wydajność około 8 do 10 procent przed każdym z plusów poniżej.
Różnica między aktywnie wprowadzonym rokiem a rokiem bez opieki, około miliarda rupiah przychodów, jest pozytywną stroną przychodzącego partnera tak samo jak właściciela. Włączanie z powrotem marketingu, budowanie strony internetowej rezerwacji bezpośredniej i pchnięcie restauracji podnosi obie strony kapitału. Jest on oferowany jako wspólne przedsiębiorstwo na aktywach operacyjnych, z możliwością pomocy w prowadzeniu lub utrzymywaniu go jako w dużej mierze pasywny udział mniejszościowy.
Przeniesienie
English
