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Concept et structure de développement : Le projet est conçu pour une mise en œuvre progressive avec des options de développement flexibles.
Le plan directeur comprend :
le bâtiment principal de l'hôtel, deux bâtiments résidentiels avec appartements desservis, 19 parcelles individuelles désignées pour la construction de chalets privés dans le cadre d'accords séparés.
Cette structure permet une diversification des risques, de multiples sources de revenus et une réduction de l'exposition au développement par l'exécution par étapes.
Scénarios d'investissement et modèle de revenu : Scénario 1: Stratégie de développement et de vente
Les revenus sont générés par :
vente d'unités hôtelières, vente d'appartements desservis, vente de chalets privés haut de gamme.
Le modèle financier comprend un mécanisme de rendement annuel garanti pour les acheteurs, qui améliore la liquidité en début de phase et élargit le bassin d'investisseurs.
Cette approche permet une récupération partielle du capital avant l'achèvement complet du projet.
Scénario 2 : Exploitation de la station alpine
À l'achèvement du projet, les transitions vers une station alpine entièrement opérationnelle génèrent des revenus récurrents provenant :
services d'hébergement, les programmes de bien-être et de longévité, infrastructures de resort et services auxiliaires.
À mesure que la reconnaissance de la marque et l'occupation augmentent, l'actif devrait bénéficier d'une appréciation du capital et d'un flux de trésorerie opérationnel stable.
Autre structure d'acquisition Pour les investisseurs qui se concentrent exclusivement sur le secteur de l'accueil, une option d'investissement autonome est disponible :
superficie: 22,874 m2 prix: 3,12 millions € périmètre du projet: hôtel + complexe résidentiel
Cette parcelle peut être considérée comme un actif d'investissement indépendant qui convient à la fois pour la revente après développement et pour la propriété et l'exploitation à long terme.
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