Un hôtel-boutique fini et productif sur la péninsule de Bukit, à quelques pas de la plage de Balangan, combinant les clés de l'hôtel, un restaurant sur place et un espace de coworking. Construit en 2022 sur un bail de 25 + 25 ans. Ce qui le distingue de la plupart des inscriptions à ce niveau, c'est que les finances sont documentées, non estimées : en 2024, il a fait environ 4,44 milliards de DIR de recettes en environ 1,29 milliard de DIR de bénéfice net après impôt, et même en 2025, il se démarquait sans marketing, il a encore dégagé environ 947 millions de DIR net. Le propriétaire offre une participation de 33% dans l'entreprise commune pour USD 250 000, conservant le contrôle majoritaire, avec des capitaux supplémentaires disponibles pour les acheteurs qualifiés sur demande.
Il s'agit d'une invitation à venir en tant que partenaire d'une coentreprise dans un hôtel-boutique fini et opérationnel sur la péninsule de Bukit, à quelques pas de la plage de Balangan sur la pointe sud de Bali. Le propriétaire ne vend pas l'entreprise à proprement parler : il ouvre une participation de 33 % pour amener le bon partenaire, pour 250 000 dollars, tout en conservant la propriété majoritaire et le contrôle quotidien. Des capitaux propres supplémentaires au-delà de 33 % peuvent être disponibles et sont discutés directement avec des acheteurs qualifiés.
Ce qui distingue la plupart des opportunités de Bali à ce niveau, c'est qu'il trade déjà et les comptes sont documentés, pas estimés. La comptabilité mensuelle du propriétaire, couvrant de 2022 à 2026, affiche environ 4,44 milliards de DIR de revenus en 2024 (environ 79 % des chambres, le solde du restaurant et du coworking), se convertissant à environ 1,29 milliard de DIR de bénéfice net après impôt indonésien sur les sociétés. En 2025, il a été largement abandonné et, en fait, sans commercialisation, il a produit environ 3,41 milliards de DIR et environ 947 millions de DIR nets. Sur une part pro-rata droite de 33 %, c'est-à-dire une estimation de USD 19 000 à 26 000 par an contre USD 250 000 entrée, un rendement non élevé d'environ 8 à 10 pour cent avant l'un des avantages ci-dessous.
L'écart entre une année activement commercialisée et une année sans surveillance, soit environ un milliard de roupies de revenus, est autant l'avantage du partenaire entrant que celui du propriétaire. Reprendre le marketing, construire un site Web de réservation directe et pousser le restaurant soulève les deux côtés de l'équité. Il est offert en tant qu'entreprise commune sur un actif opérationnel, avec la possibilité d'aider à le gérer ou de le détenir en tant que participation minoritaire largement passive.
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